MRD vs PRD... El caso de los requisitos siempre confusos

MRD vs PRD

Si hay una cosa que caracteriza nuestra Sociedad es el tener “siglas” y “palabrotas” para todo, hoy toca hablar de los t茅rminos MRD, o Documento de Requisitos de Mercado, y PRD, o Documento de Requisitos del Producto. Ambos se usan a menudo indistintamente. Sin embargo, ambos documentos est谩n destinados a servir un prop贸sito separado y distinto.

El prop贸sito principal de un MRD es articular claramente:

  • Una definici贸n enfocada del mercado objetivo.
  • Identificar perfiles de compradores y usuarios.
  • Identificar escenarios de los problemas.

Por otro lado, los DRP, tienen como objetivo proporcionar el nivel de detalle necesario para que el equipo de desarrollo entienda las capacidades, la funcionalidad y las caracter铆sticas que se requieren para abordar las necesidades del mercado identificadas en el DRP. En otras palabras, un DRP define el aliento y el alcance de las capacidades del producto lo suficiente como para que el equipo de desarrollo sepa no s贸lo qu茅 construir sino que permita que la discusi贸n se desplace hacia c贸mo construirlo.

Sin duda alguna la introducci贸n de metodolog铆as 谩giles ha cambiado el vocabulario de muchos responsables de tecnolog铆a y de producto, la confusi贸n acerca de lo que diferencia un MRD de un PRD contin煤a creciendo y m谩s en entornos corporativos.